Organisation et études
FICHE DE POSTE - CONSULTANT
I. Description du poste
Le consultant est chargé d'aider les entreprises à résoudre les problèmes spécifiques, améliorer les performances, développer les affaires et prendre des décisions. Il doit être capable d'analyser les données, créer un rapport présentant des solutions potentielles, mettre en œuvre ces solutions et enfin faire le suivi pour évaluer les résultats.
II. Compétences nécessaires :
1. Compétences analytiques : Capacité à analyser des données complexes, à dégager des tendances et à élaborer des stratégies basées sur ces analyses.
2. Compétences en gestion de projet : Capacité à gérer plusieurs projets simultanément, à respecter les délais et à gérer le budget.
3. Compétences en communication : Excellente capacité à communiquer oralement et par écrit pour présenter les solutions clairement et efficacement.
4. Compétences informatiques : Maîtrise des logiciels comme MS Office, des outils de gestion de projet et de bases de données.
III. Savoir-faire :
1. Diagnostic et analyse : Capacité à comprendre rapidement les problèmes de l'entreprise, à identifier des opportunités d'amélioration et à proposer des solutions appropriées.
2. Conseil et recommandation : Capacité à conseiller le client sur les meilleures stratégies à utiliser pour résoudre les problèmes.
3. Gestion du changement : Capacité à accompagner l'entreprise dans ses transformations organisationnelles et opérationnelles.
4. Formation et accompagnement : Capacité à former et à accompagner les collaborateurs de l'entreprise dans le cadre de la mise en place des solutions proposées.
IV. Qualités :
1. Proactivité : Capacité à anticiper les problèmes et à proposer des solutions avant qu'ils n'interviennent.
2. Adaptabilité : Aptitude à travailler dans des environnements diversifiés et changeants.
3. Sens du relationnel : Aptitude à établir et à entretenir de bonnes relations avec les clients.
4. Esprit d'équipe : Capacité à travailler en équipe et à collaborer efficacement avec divers intervenants.
V. Formations académiques :
1. Master en Management et Stratégie d'Entreprise - HEC Paris.
2. Master en Conseil en Management - ESSEC Business School.
3. MBA spécialisé en Management de Projets Internationaux - ESCP Business School.
4. Master in Business Consulting - EDHEC Business School.
Il convient de noter que ces formations académiques sont des suggestions et qu'il existe de nombreuses autres voies possibles pour devenir consultant. Une formation concrète, une expérience pertinente et des compétences éprouvées sont aussi importantes que le parcours académique.
Le consultant est chargé d'aider les entreprises à résoudre des problèmes spécifiques, améliorer leurs performances, développer leurs affaires et prendre des décisions. Ses principales responsabilités sont l'analyse de données, la création de rapports avec des solutions potentielles, la mise en œuvre de ces solutions et le suivi des résultats.
En tant que consultant, il est possible d'évoluer vers des postes de manager ou de directeur au sein d'un cabinet de conseil. On peut aussi devenir consultant indépendant ou créer sa propre structure de conseil.
- Master en Management et Stratégie d'Entreprise - HEC Paris
- Master en Conseil en Management - ESSEC Business School
- MBA spécialisé en Management de Projets Internationaux - ESCP Business School
- Master in Business Consulting - EDHEC Business School
D'autres formations sont possibles pour devenir consultant. L'expérience et les compétences sont aussi importantes.
Le conseil est présent dans tous les secteurs : banque, assurance, industrie, services, nouvelles technologies, etc. Les principaux cabinets de conseil sont : McKinsey, Bain, Boston Consulting Group, Deloitte, PwC, EY, Capgemini Consulting.
Le consultant utilise des outils de bureautique (PowerPoint, Excel), de gestion de projet, de bases de données ainsi que des logiciels métiers selon son domaine de spécialisation.